GERENCIA
Prof. Cristian Fosa
Ing. Luis Cedeño
Foro: Reingenieria
Sub-Tema: ¿Qué es la reingeniería?
RESPUESTAS PREGUNTAS
1 ¿Qué existe detrás de la palabra reingeniería?
Existe un nuevo modelo de negocio y un conjunto correspondiente de técnicas que los ejecutivos y los gerentes tendrán que emplear para reinventar sus compañías.
2 ¿Quién es el creador de la reingeniería y cómo la define?
Michael Hammer es el creador del término reingeniería y la define como el cambio FUNDAMENTAL para llegar a la base de los problemas de la organización
3 ¿Cuáles son las tres fuerza que por separado y en combinación, están impulsando a las compañías a penetrar cada vez más profundamente en un territorio que para la mayoría de los ejecutivos y administradores es desconocido?
Estas fuerzas son: cliente, competencia y cambio.
4 ¿Cómo actividad novedosa cuáles son los diversos nombre que ha recibido la reingeniería, e independientemente del nombre cual es su meta?
Modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo, independientemente del nombre, la meta es aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante la reducción de costos.
5 Nombre tres tipos de cambio que ocurren al rediseñar los procesos.
1 Cambian las unidades de trabajo: de departamentos funcionales a equipos de proceso.
2 Los oficios cambian: de tareas simples a trabajo multidimensional.
3 El papel del trabajador cambia: de controlado a facultado.
6 ¿Quién hace reingeniería?
7 Nombre dos errores más comunes que se cometen cuando se hace reingeniería
1 Uno de los errores más comunes es la sobre dependencia: en muchos casos, las compañías simplemente autorizan procesos que ya de por si son muy ineficientes.
2 Otro error es asumir que la reingeniería va a ser un arreglo de la competitividad en la manufactura. El éxito en la competitividad va a resultar de hacer las cosas bien hechas.
8 ¿Cómo saber cuando la reingeniería esta funcionando?
1 La reingeniería deberá mejorar los resultados en todas las áreas de la compañía.
2 La gerencia debe definir una base para medir los resultados de la compañía en la condición inicial, y desarrollar las medidas apropiadas de los resultados que se esperan en la compañía en su condición final.
3 La comparación de ambas medidas hablará por sí sola.
9 Nombre tres beneficios de la reingeniería
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