ANÁLISIS FINANCIERO
EMPOWERMENT
INFOGRAFÍA
En este portal el usuario encontrará información
acerca del análisis de efectividad en las practicas de recursos humanos en las
empresas españolas. En este trabajo se presentan evaluaciones de empresas que
trabajan con el EMPOWERMENT y las que no, haciendo un análisis comparativo de
los resultados mediante un análisis cluster a empresas que aplican practicas de
alto rendimiento y a las que no.
http://www.abacolombia.org/areas/organizaciones/empowerment.htm
Si bien el EMPOWERMENT se
caracteriza por promover la innovación y la creatividad, tomar mayores
decisiones y enriquecer los puestos de trabajo, el proceso requiere de manera
imprescindible de colaboradores entrenados para asumir crecientes
responsabilidades. EMPOWERMENT es "habilitar para". Habilitar es
crear el ámbito donde el individuo sienta que puede efectivamente actuar
conforme a lo que la organización promueva y mucho más aún que esto es que
sienta que se encuentra capacitado para alcanzar con éxito las metas impuestas.
Esta pagina nos
habla del Bussiness EMPOWERMENT la cual es una metodología que utiliza
un principio básico que relaciona los resultados, las acciones y las ideas, y
que puede enunciarse en forma simplificada de la siguiente manera: "Los
resultados son siempre una consecuencia de las acciones emprendidas, y a su vez
las acciones obedecen a las ideas desarrolladas sobre el negocio y su
entorno".
http://empresa.unizar.es/acede2001/trabajos/pr026.PDF
Este reporte en formato PDF muestra un
estudio realizado sobre como se mide el desempeño de la filosofía del EMPOWERMENT,
la cual se realiza a través de un conjunto de indicadores adaptados de la
escala utilizada por Powell (1995) para medir las practicas de los empleados.
http://www.udec.cl/~cbaqueda/adminpos.htm
Esta pagina presenta nuevos enfoques,
escuelas, herramientas, filosofías, técnicas e incluso paradigmas relativos a
la Administración Moderna o Posmoderna. Casi todas estas palabras son
susceptibles de traducir al español, pero lo más probable es que las encuentre
con el nombre que aquí aparecen.
http://diariomedicovd.recoletos.es/gestion/ges240701combis.html
En este articulo se puede evidenciar que el EMPOWERMENT
puede ser aplicado a todo tipo de empresas que posean ciertas características
minimas. Este Articulo titulado “Potenciar el capital humano es clave para la
excelencia de las empresas hospitalarias” comenta en su contenido que existen dos factores
clave y decisivos que diferencian a una organización sanitaria con otras
empresas de servicios. Por un lado, la provisión de cuidados de salud negocia
experiencias e intangibles más que objetivos, y por otro, la producción y la
provisión del servicio son inseparables.
http://www.asesores.8k.com/empow.htm
Este link perteneciente al
grupo de JL Asesores, toca el tema del EMPOWERMENT donde se afirma que: Hay que
tener en cuenta que el EMPOWERMENT no es un esfuerzo de una persona o de un equipo.
El EMPOWERMENT requiere que las estructuras organizacionales y políticas, a
través de valores, incentivos y la cultura refuercen el comportamiento de las
personas y de los equipos. Lo más común es que la propia estructura rechace el
cambio y al ser el poder de cualquier gerente en forma individual limitado por
la propia estructura que pretende cambiar, el intentar cuestionar o cambiar las
a las estructuras resulta arriesgado.
http://www.equiposinergia.com/bol10-empowerment.htm
Esta pagina perteneciente a un grupo gerencial venezolano.
Para implantar EMPOWERMENT en una organización es necesario que exista un
cambio en la cultura de trabajo, y para esto es necesario aprender a trabajar
en equipo.
http://www.pyme.com.mx/articulos_pyme/todoslosarticulos/la_moda_del_empowerment.htm
Esta pagina posee información general acerca
del EMPOWERMENT donde se responden a preguntas generales sobre el tema; sus
ventajas, requisitos, etc. En este articulo titulado “La Moda del EMPOWERMENT”
comienza con una reflexión importante: Muchas veces
dejamos tareas a nuestros subalternos para que las realicen, les pedimos
resultados, pero cuando ellos toman una decisión por cuenta propia, los reprendemos
fuertemente y hasta los damos de baja.
http://www.ith.mx/revista_espacio_ith/numero_1/r01_industria.html
En este portal se le presentan al
usuario algunos conceptos acerca del EMPOWERMENT que nos ayudaran a ampliar
nuestro horizonte en base a este concepto, filosofía o nueva forma de
administrar la empresa. Además presenta las fuerzas están alterando el
tradicional modelo de liderazgo industrial y las empresas que lo están
aplicando han alcanzado un gran éxito.
http://www.exodo.com/Actualidad/Gerencia/gerten0002.asp
El enfoque
de trabajo en equipo no es nuevo. Sin embargo, generalmente no es tomado como
una filosofía, y es en una filosofía de acción en lo que debe convertirse, que
impregne a la cultura laboral, y no en un recurso inusual o fuera de lo común.
Esta pagina contiene información general del EMPOWERMENT, que lo muestra como un sistema de valores y creencias y presenta la forma de cómo integrar a la gente hacia esta filosofía, sus bases de implantación, etc. Y concluye el texto afirmando que lo que hace diferente a un equipo altamente efectivo es su liderazgo