UNIVERSIDAD
YACAMBÚ
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Gerencia
(LIDERAZGO)
Realizado por:
Juan Carlos Sánchez Guerrero
Valencia, 05 de Octubre de 2005
1. DEFINICIÓN PERSONAL DE LIDERAZGO:
Particularmente defino el liderazgo como un
don, una cualidad o más bien virtud de cada individuo, la cual no es un factor innato de cada
persona y que difiere en todas, cada persona tiene al menos una manera de
liderizar, lo que diferencia cada una es la manera efectiva de ejecutar el
liderazgo. Como anteriormente lo dije una persona puede a través del liderazgo
el cual lleva consigo el factor moral,
mover, gerenciar, direccionar o conducir una masa de individuos, quienes
absolutamente se ven influenciados de una u otra manera para llevar a cabo una tarea. Esta conducción se
realiza por varios métodos entre ellos el método comunicacional que aunado a la investidura
del líder causan un efecto psicológico en la persona lo que determina
radicalmente la efectiva, mediana o mediocre ejecución de la tarea
asignada. Es importante aclarar, que
todos no tenemos la capacidad de liderizar se requiere experiencia y
trayectoria intachable con reconocimiento público, para lograr un efecto
impactante, si cualquiera desearía liderizar es posible el fracaso de la
conducción de masas.
2. ¿EL LÍDER NACE O SE HACE? ANÁLISIS DE LA
POSICIÓN DE TRES (03) AUTORES. POSICIÓN PERSONAL.
POSICIÓN
1: Según Joseph Boyett y Jimmie Boyett. “LO MEJOR DE LOS
GURÚS” pag.50
Este
autor nos define en su contexto, que un lider se desarrolla en su infancia motivado a varios aspectos
tales como las capacidades mentales,
fisicas y de razonamiento,
experiencias cercanas al medio del liderato. Segun lo escrito nos
visualiza que la primera etapa de la vida es de vital importancia en la
formación de un lider intrincico, esta formación se ve influeciada en
experiencias de exito y fracaso las cuales motivan de manera directa la
personalidad de un individuo como gerente o lider.
POSICIÓN 2: Según Lic. José María Morales,
“REVISTA FACULTAD DE INGENIERIA” Vol. 03 ,2000.
Este autor nos quiere decir que el líder nace de forma
espontánea, de un grupo determinado. Nos da a entender que este tipo de
elección de líderes es exitosa al estar respaldada por todo el conjunto, que
indirectamente apoyan al que respaldan y es uno que ha salido de todo un
conjunto. Nos visualiza de manera particular que el individuo cuando nace tiene
todas estas características que están presentes en los líderes pero no vienen
dadas en los genes, es decir, no son innatas. Por lo tanto han de ser
aprendidas.
POSICIÓN 3: Según Gonzalo Rojas V, “DIRECTORIO”, Vol. 20, 1997.
Este autor nos visualiza el liderazgo como un
don que hay que cultivar con experiencias para llevarlo al termino y plantea tres
situaciones de cómo suele aparecer un líder: individuo con capacidades innatas que
por el ambiente que le rodea logra desarrollarlas, individuo que no posee características
innatas pero gracias al entorno en que vive, desarrolla capacidades de líder y el individuo
que reconoce que tiene dones y los desarrolla al máximo para su aprovechamiento.
POSICIÓN PERSONAL:
De acuerdo a lo
analizado anteriormente concreto de manera particular y reitero de manera
tajante, que el líder ha de serlo y de manera satisfactoria solo en el caso de que
haya labrado a lo largo de su profesión conductas definidas e intachables. Sin
embargo es de mi aprobación que un lider debe tener
un don de nacimiento lo que lo podrá explotar para desarrollarse como lider. Sencillamente y como ejemplo, si una persona es un
músico excelente, dentro de las posibilidades esa persona logrará mover masas
dentro del medio de la música y una vez desarrolle fama en el medio las
posibilidades de liderazgo se incrementen en otros ámbitos de la vida.
3. TIPOS DE LIDERAZGO. ANÁLISIS
DE
POSICIÓN 1: Según: Arleng
Etling, “LIDERAZGO EFECTIVO”, pag.13-16.
Este autor no da una visión clara y sencilla
de los tipos de liderazgo que podemos adoptar, pone de manifiesto un ejercicio
práctico donde cualquier individuo puede auto-evaluarse y ponderarse como un
líder facilitador, Directivo, Democrático o Indirecto. En lo referido a cada
uno de los tipo de lider que este autor nos denota, concluyo diciendo que encontramos lideres directivos, personas con mandato
directo y basados en la superioridad de la embestidura, lideres facilitadotes,
personas con el estilo de sugerencia ante la decisión, sensibilidad,
accesibilidad y orientado a las necesidades grupales, lideres democráticos, personas que involucran
a otros en decisiones, el consenso es una herramienta primordial y lideres indirectos, que son personas cuya
sistematización es dejar las iniciativas a los demás, silencios y no toma decisiones de otros.
POSICIÓN 2: Según Stefhen
R. Covey “LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS”, pag. 33-35
Este autor no visualiza los tipos de liderazgo como niveles en el liderado
centrado en principios tales como: personales, los cuales se basan en la
confiabilidad de si mismo.
Interpersonales, basado en la relación y confianza con los demás o
seguidores. Gerencial, nivel basado en la responsabilidad de que el líder debe
hacer que sus seguidores concreten una meta. Organizacional, basado en la necesidad
de alinear estratégicamente el recurso humano y material para resolver los
problemas planteados e imprevistos.
POSICIÓN
3: Según Liliana Pedraja R, Emilio Rodríguez
P. “REVISTA FACULTAD DE INGENIERIA” Chile, Vol. 12, 2004, Pag.65
y 65.
Este
autor nos explica que hay diferentes tipologías de liderazgo, entre ellas
denota como de mayor importancia tres (03) dimensiones del liderazgo. Liderazgo
Participativo: lo explica como una dimensión donde el líder considera la opinión
de sus subordinados para definir como ejecutar una labor. Liderazgo Colaborativo: en este campo el líder
da la mano a los subordinados en la ejecución de tareas, da importancia a la calidad de vida
del grupo y la afabilidad y equidad son sus herramientas principales. Liderazgo
Instrumental: Es el líder temático basado en procedimientos escritos para lograr
términos estándares.
POSICIÓN PERSONAL:
De acuerdo a lo
analizado anteriormente concreto de manera particular los siguientes tipos de
liderazgo:
Líder Moral: Es la
persona quien con ejemplaridad en su proceder inspira confianza a sus
subordinados logrando así la mayor de las atenciones y el mejor de los
rendimientos en las tareas encomendadas.
Líder por Cargo o
Posición: Es el gerente quien sencillamente dictamina pautas a seguir sin tomar
en cuenta la personalidad individual de si mismo y sus subordinados logrando de
manera parcial los objetivos a través de la posición gerencial en la institución o empresa.
TIPO
DE LIDERAZGO EN EL PROCESO DEL QUE SON CONDUEÑOS.
Basado en el material leído y apoyado de lo
escrito por: Arleng Etling,
“LIDERAZGO EFECTIVO”. El liderazgo de la institución a la cual pertenezco,
concluyo que es el Liderazgo Directivo, ya que es un liderazgo que por lo
general es lacónico y tajante (directo) con un solo estilo de gerencia, va
circundado de ordenes y que se ve influenciado por la autoridad del individuo.
4. ¿CÓMO MEJORAR EL LIDERAZGO EN
EL PROCESO DEL QUE SON CO-DUEÑOS?
Según el análisis de la lectura de todo el
material editorial, podría auto recomendarme
un posible camino a seguir para mi gerencia como líder. Es importante
definir de cierto modo que en el ámbito militar no hay posibilidad de la deliberación y que se rigen
a nivel mundial por leyes y reglamentos muy claros en su contexto, por tal
motivo siempre en este medio el liderazgo debe ser directivo aunque cabe la
posibilidad de ser líder Facilitador, (Dirigir indirectamente dando
confianza a sus subordinados, utilizar
la herramienta de la sugerencia antes de determinar una orden, ser persona
sensitiva, accesible y recordar en todo momento las necesidades de los
subordinados)buscando así la forma de
ayudar al personal y al mismo tiempo
lograr las metas planteadas para la Institución.
5.
COMENTARIOS SOBRE LOS ARTÍCULOS UBICADOS EN INTERNET SOBRE EL TEMA.
Comentario
1:
Articulo
ubicado en:
http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml#DEFIN
"Liderazgo es la influencia interpersonal
ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno
o diversos objetivos específicos".
Este artículo no da una idea clara, sobre la
influencia capaz de desarrollar un individuo en un determinado momento y
espacio, basándose en relaciones personales bajo el canal de la
comunicación, dando como resultado
ejecución de tareas que en muchos casos requiere hasta sacrificios por parte de
los seguidores.
Comentario
2:
Articulo
ubicado en:
http://www.encuentra.com/includes/documento.php?IdDoc=344&IdSec=87
“Todo líder tiene el compromiso y la
obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de
quienes lo rodean. Es una responsabilidad que como personas debemos asumir.”
Este articulo considero de vital importancia
para el éxito de un líder, ya que manifiesta en su contexto el tener en cuenta
que el personal quien motoriza la empresa no es solo para explotar y obviar las
necesidades particulares, se debe tener en cuenta siempre el conocer los subordinados,
sus metas, anhelos, aspiraciones para que de una manera consecutiva y paralela
a la labor que desempeña se le de un espacio para desarrollarse y que no se
mantengan estancados.
Comentario
3:
Articulo
ubicado en:
http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/liderazgo.htm
“LIDERAZGO COMPROMETIDO: Las características
de los escenarios económicos del presente demandan de un liderazgo empresarial
muy comprometido en sus acciones y muy vinculado con los programas de gobierno,
así como con las universidades que ayudan mucho en su formación, capacitación.”
Este artículo nos dice en su contexto, la importancia que juega el medio donde se desarrolla y desenvuelve el
líder, siendo este un factor principal para definir las directrices que va
adoptar un líder empresarial.
6. INFOGRAFIA:
Liderazgo -
Monografias.com
Esta página contiene análisis
variado en autores quienes permiten singularizar el liderazgo para su
estudio.
http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml#DEFIN
Liderazgo
Esta pagina documenta un punto de vista del liderazgo como
medio gerencial y de éxito de carrera.
http://www.encuentra.com/includes/documento.php?IdDoc=344&IdSec=87
LIDERAZGO
Esta pagina documenta Artículos, documentos, trabajos,
monografías, preguntas resueltas y otros recursos
acerca del Liderazgo.
.http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/liderazgo.htm
Tipos de
Liderazgo:
En esta página encontraremos la posición
relacionado a las caracteristicas y estilos de liderazgo.
http://www.utdt.edu/eduforum/ensayo7.htm
Tipos de
Liderazgo:
En esta página encontraremos la posición
relacionado a las caracteristicas y estilos de liderazgo.
http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml
Tipos de
Liderazgo:
En esta página encontraremos la posición
relacionado a las caracteristicas y estilos de liderazgo.
http://www.avantel.net/~rjaguado/lider.html.
¿Cual es el origen de un Lider?
En esta página encontraremos la posición de esta
experta en gerencia relacionado al liderazgo si es un don o es un
entranamiento.
http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/orilider.htm
7. BIBLIOGRAFIA:
Joseph Boyett-Jimmie
Boyett, “Lo mejor de los Gurús”,
Ediciones Gestion 2000, SA, Barcelona 2003.
Oren Harare, “Secretos de Liderazgo de Colin Powell”, McGraw-Hill, Mexico 2003.
Stephen R. Covey, “Liderazgo centrado en principios”,Paidos 1997.
Arlen Etling, “Liderazgo Efectivo”, Trillas
Venezuela 2004.
José María Morales, “REVISTA FACULTAD DE
INGENIERIA” Vol. 03 ,2000.
Gonzalo Rojas V, “DIRECTORIO”, Vol. 20, 1997.
Liliana Pedraja R, Emilio Rodríguez P. “REVISTA
FACULTAD DE INGENIERIA” Chile, Vol. 12, 2004.