Liderazgo Definición Personal
Es el arte de conducir equipos de personas de una forma que todos puedan estar involucrados y motivados en el logro de los objetivos y metas trazadas.
¿El Líder Nace o se hace? Visión Personal.
Definitivamente algunas personas nacen con un talento especial para dirigir y motivar a los equipos, sin embargo esas personas deben superar obstáculos que le sirven de aprendizaje para mejorar su condición de líder. Igualmente aquellas personas que no nacieron lideres, pueden cultivarse y lograr el objetivo de ser Lideres.
¿El Líder Nace o se hace?
Existe diferentes puntos de vista al respecto, ya que hay posiciones encontradas con respecto a que definitivamente el Líder Nace cuando es una persona con un estilo de vida donde todos los siguen, y son capaces de asumir ese liderazgo por lo acertado de las decisiones que toma ese líder. Sin embargo existe un proceso de formación que debe hacer un líder para perfeccionarse. De ese proceso de aprendizaje se originan las dos corrientes de autoformación o formación en las circunstancias. Del primero podemos inducir que con la aplicación de adiestramiento podemos cultivar a ese Líder, pero en algunas situaciones ese líder ha sido forzado a actuar, lo cual lo convierte en un líder formado por las situaciones.
Tipos de Liderazgo.
Entre los Tipos de liderazgo encontramos
Participativo - Democrático.
¿Cómo mejorar el Liderazgo en el proceso que soy Co-dueño?
Comentario del articulo 1
EL LIDERAZGO: “LA PIEDRA FILOSOFAL”
http://www.psicologia-online.com/colaboradores/trechera/liderazgo.html
Es una breve y condensada descripción de las cualidades de un Líder, o como esta descrito el Decálogo de un Líder. Se hace un recuento de estas cualidades como Líder, las cuales deben estar engranadas entre si para tener un acertado y justo desempeño del personal a su cargo, ampliamente orientado a los miembros. Se establece muy marcadamente que el líder surge y se crece con las acertadas acciones que emite su líder.
Comentario del articulo 2
MOTIVACION Y LIDERAZGO
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/motivacionyliderazgo.htm
Es un articulo de Liderazgo Funcional y Centrado en Acción. Habla de la identificación de los miembros de un grupo con el liderazgo que se le ejerce, como lo afecta en buena o mala medida. Estableciendo compromiso con cada uno de los factores que ejercen y pueden ejercer motivación grupal para conseguir los objetivos establecidos.
Comentario del articulo 3
LIDERAZGO
http://www.buscarportal.com/articulos/iso_9001_liderazgo.html
Como el líder debe captar y entender (como leerlas y como interpretarlas) las necesidades internas y externas para que sean insumos tanto de sus líderizados como de los clientes de ese departamento y organización. Estar en función de proveer un excelente beneficio a los clientes externos y a los clientes internos. Ser un canal de comunicación amplio y equilibrado de la información que fluye entre los involucrados para ser beneficiado en los acuerdos obtenidos y así aumentar el beneficio del ejercicio eficiente del Liderazgo.
Comentario del articulo 4
EL LIDERAZGO
http://www.encuentra.com/includes/documento.php?IdDoc=344&IdSec=87
Como el Líder se debe dar a sus
liderizados de tal forma que la motivación por imitación
forme parte de ese equipo, demostrando realmente interés entre los
liderizados. De esta forma somos agentes multiplicadores de ese liderazgo
que se estará sembrando en cada uno de los miembros de ese equipo.