TRABAJO 2: LAS ENTIDADES Y SUS
RELACIONES
DESCRIPCIÓN DE ENTIDADES
1. Empleado
Esta entidad se
refiere a la persona natural que realiza labores específicas
dentro de la organización, siendo su prestación de servicio
remunerada.
2.
Adiestramiento
Cursos o adiestramientos que
recibe el empleado para su desarrollo personal y profesional
dentro de la organización.
3. Cargo
La
información que maneja esta entidad se refiere a las
descripciones de las labores asociadas a competencias técnicas
y de conductas que deben realizar un empleado, las mismas
tienen posiciones de acuerdo a las jerarquías definidas en la
estructura organizacional.
4. Beneficio
La
información que se maneja se refiere a la aplicación de la
convención colectiva y políticas internas de la organización,
como por ejemplo becas, guarderías, cesta ticket, uniformes,
plan vacacional, primas por matrimonio, primas por nacimiento,
HCM, etc.
5.
Evaluación
Esta entidad se refiere a
metodologías aplicadas a los empleados a fin de medir su
rendimiento y actuación en el cargo ocupado.
6. TipoEvaluación
Se
refiere a el tipo de evaluación que se aplica al empleado
según las responsabilidades o el área que tenga a cargo, por
ejemplo personal supervisor, gerencial, administrativo y
operativo.
7.
Factor
Aspectos técnicos y de conducta
considerados en las evaluaciones.
8.
Competencia
Aspectos técnicos y de
conductas generales definidos por la organización para los
cargos y empleados respectivamente, estos aspectos se
fortalecen a través de los adiestramientos o capacitaciones,
de igual manera las brechas o baja competencia que un empleado
pueda tener para un cargo se determinan a través de
evaluaciones o aplicando otro instrumento.
9.
ValorCompetencia
Se refiere a los niveles o
valores de los distintos tipos de competencia, así como sus
descripciones.
 RELACIONES
| |
Empleado |
Adiestramiento |
Cargo |
Beneficio |
Evaluación |
TipoEvaluación |
Factor |
Competencia |
ValorCompetencia |
| Empleado |
|
Recibe |
Tiene |
Disfruta |
Se le aplica |
|
|
Desarrolla |
|
|
Adiestramiento |
Es ofrecido |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Cargo |
Pertenece |
|
|
|
|
|
|
Requiere |
|
|
Beneficio |
Es
disfrutado |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Evaluación |
Es aplicada |
|
|
|
|
Es de
|
Se evalúan |
|
|
|
TipoEvaluación |
|
|
|
|
Es utilizada |
|
Se observan |
|
|
| Factor |
|
|
|
|
Se evalúa |
Se considera |
|
|
|
|
Competencia |
Es
desarrollada |
|
Es requerida |
|
|
|
|
|
Tiene |
|
ValorCompetencia |
|
|
|
|
|
|
|
Pertenece |
|
CONECTIVIDAD
| |
Empleado |
Adiestramiento |
Cargo |
Beneficio |
Evaluación |
TipoEvaluación |
Factor |
Competencia |
ValorCompetencia |
| Empleado |
|
1:N |
1:1 |
1:N |
1:N |
|
|
1:N |
|
|
Adiestramiento |
1:N |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Cargo |
1:N |
|
|
|
|
|
|
1:N |
|
|
Beneficio |
1:N |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Evaluación |
1:1 |
|
|
|
|
1:1 |
1:N |
|
|
|
TipoEvaluación |
|
|
|
|
1:N |
|
1:N |
|
|
| Factor |
|
|
|
|
1:N |
1:N |
|
|
|
|
Competencia |
1:N |
|
1:N |
|
|
|
|
|
1:N |
|
ValorCompetencia |
|
|
|
|
|
|
|
1:1 |
|
DIAGRAMA
ENTIDAD RELACIÓN
Las Relaciones Muchos a Muchos se rompen con las siguientes
entidades:
 
  
 
 
 
ATRIBUTOS   
 
  
  
 
 
       
OBSERVACIONES
- La Superintendencia
de Recursos Humanos estable que las Competencias son
conocimientos, habilidades, disposiciones y conductas
que pueden poseer las personas o empleados de la
organización indistintamente, de igual manera en
distintos niveles, esta tipo de información se considera
al momento de realizar movimientos o ascensos dentro de
la organización. Se clasifican en: Genéricas,
Específicas y Técnicas.
Ejemplo:
Competencia
|
CodigoCompent |
Titulo |
Tipo |
Descripción |
|
030 |
Orientación a los resultados
|
Genérica |
Implica la
ambición por elevar los índices de productividad
y rentabilidad, sumiendo riesgos calculados y
perceverando frente a los resultados
|
| 040 |
Compromiso con la organización |
Genérica |
Es la disposición de actuar
en función de los objetivos y normas de la
organización, alineando a los valores e
intereses personales con las necesidades y
prioridades de la empresa. |
ValorCompetencia
|
CodValorComp |
CodigoCompet |
Descripción |
|
01 |
030 |
No muestra ningún
interés por elevar los índices de productividad y
rentabilidad |
| 02 |
030 |
Muestra interés por elevar los
índices de productividad y rentabilidad |
| 03 |
030 |
Muestra elevado interés por
elevar los índices de productividad y rentabilidad |
- Los Factores son los aspectos técnicos considerados
u observados en las evaluaciones de acuerdo al tipo de
avaluación que se esta realizando
Ejemplo:
Evaluación
|
CodEvaluac |
CodEmplead |
TipoEvalua |
Periodo |
Fecha |
|
100 |
14.757.448 |
01 |
I/2004 |
24/04/2004 |
|
101 |
14.757.448 |
01 |
I/2003 |
20/04/2003 |
|
110 |
10.425.987 |
02 |
I/2003 |
10/04/2003 |
TipoEvaluación
|
CodTipoEvalua |
Descripción |
|
01 |
Administrativo |
|
02 |
Operativo |
|
03 |
Supervisorio |
Factor
|
CodFactor |
Descripción |
|
010 |
Disciplina |
|
011 |
Responsabilidad |
|
012 |
Calidad de
Trabajo |
| 
