La Prospectiva estratégica plantea
la aplicación de ciertos procesos secuenciales: de
reflexión prospectiva, de acción estratégica y de apropiación, motivación y
movilización.
Existe cada vez mayor interés a nivel mundial en
establecer relaciones sólidas entre los resultados de los proyectos de ciencia
y tecnología y la satisfacción de las necesidades de la sociedad. Al respecto,
Isabel Licha propone que, dada la urgencia del logro
de los objetivos de desarrollo económico y social de los países de América
Latina, las estadísticas en ciencia y tecnología deberían considerarse parte
integral de las estadísticas de desarrollo.
La aplicación de la Prospectiva Estratégica se
inicia con un proceso llamado reflexión prospectiva el cual retroalimenta
permanentemente los procesos de acción estratégica y de apropiación, motivación
y movilización de los actores.
A fin de evitar confusiones, se señalan algunas
de las similitudes y diferencias entre el Planeamiento Estratégico y la Prospectiva
Estratégica :
Ambas:
·
Diseñan
un futuro deseado.
·
Se
proponen tener la capacidad de influir en el futuro.
·
Movilizan
a todos los actores.
·
Propician
la mejor comprensión de las estrategias de acción de una organización.
Las principales diferencias son:
·
La
Prospectiva comienza en el pasado.
·
La
Prospectiva es la razón de ser del presente.
·
La
Planificación propone un futuro único mientras que la prospectiva se ubica en
un contexto de futuros múltiples.
A continuación se muestra un enfoque integral
de los procesos del ejercicio prospectivo en una organización empresarial.
Análisis prospectivo y el cambio en la organización
El cambio organizacional desde el enfoque de la
prospectiva, se produce a partir de una visión compartida y demanda la acción
organizada; en este contexto, el uso de la prospectiva exige un conocimiento
profundo de la realidad y de la visión del futuro y promueve asimismo, el
compromiso de quienes conforman la organización así como un diálogo
multidisciplinario permanente.
La orientación está dirigida a que el conjunto
de personas que conforman la organización se constituya en una fuerza
transformadora de su entorno. Esta metodología plantea mirar al futuro desde un
concepto de realidad múltiple, es decir como un hecho del presente que puede
evolucionar de distintas maneras y presentarse de diferentes formas en el
futuro. En el Perú, cabe mencionar los trabajos realizados por Francisco
Sagasti; Fernando Prada; Fernando Villarán
y Alejandro Afuso, entre otros.
Cultura e innovación organizacional: su relación con la prospectiva
La cultura organizacional influye de manera muy
importante en la capacidad que tienen las personas para expresar un futuro
deseable para su organización. Desde la perspectiva de los propios actores como
agentes de cambio, la premisa es que solamente influiremos en nuestro futuro en
la medida en que seamos capaces de representarlo.
Una organización abierta al enfoque prospectivo
es capaz de declarar sus motivaciones como colectivo y de afirmar sus valores compartidos.
El ejercicio permanente de la prospectiva ayuda de este modo, a que las
personas que forman parte de la organización adquieran gradualmente una
aproximación más cabal a la comprensión del presente y del futuro de su
organización, a través de la aplicación de una metodología que demanda la
acción colectiva.
Tradicionalmente los resultados eficaces de la
gestión, es decir la acción de administrar, se orientaban a reducir la
incertidumbre; hoy comprobamos que es a partir de la incertidumbre, situación
cotidiana del mundo actual, que la organización elabora productos, diseña y
aplica proyectos, establece relaciones nuevas de servicio, etc. En este marco,
el proceso de Innovación cobra un lugar esencial para responder al reto de
administrar en el siglo XXI.
La innovación aplicada a las organizaciones es
un proceso social y económico relativamente complejo. La acción innovadora
desde el enfoque prospectivo, implica involucrar no solo a la tecnología sino a
un conjunto de disciplinas: psicología, sociología, economía, ingeniería,
historia, etc. Éstas se articulan y se combinan para construir una dinámica
global que enmarca el funcionamiento de las diversas áreas de la organización
como pueden ser: recursos humanos, producción, finanzas, etc
Una Mirada Prospectiva y de Innovación.
El análisis prospectivo y el paradigma de la
innovación apuntan en ese sentido; es otra forma de reflexionar que permite
definir un futuro mejor: un futuro lejano más conveniente (antifatal),
sobre todo cuando se trata de cambios tecnológicos, que nos permita superar
tanto las necesidades inmediatas como las demandas futuras hacia un porvenir. Y
en el campo de las estrategias de mercadeo, en donde la complejidad, la
velocidad del cambio y la heterogeneidad de las innovaciones: incrementales,
radicales, cambios sistémicos y revoluciones tecnológicas parecen ser las
constantes, contar con una visión estratégica e innovadora a largo plazo es
más adecuado y responsable en vez de ocultarnos detrás de la improvisación.
"La prospectiva permite estimar el escenario probable, el cual no es otra
cosa que una visión de lo que podría acontecer si las cosas no varían
significativamente. Y se ha podido contar con un 'escenario deseable' que es lo
que quisiéramos que fuera el futuro y que va a servir de referencia para
emprender hacia él acciones y proyectos que permitan lograr metas
significativas."
La disponibilidad de estas observaciones
prospectivas nos permitirán, por tanto, esbozar una guía en la definición de
estrategias de mercado a mediano y largo plazo así como los posibles
comportamientos futuros, ya sean futuribles (posibles) o futurables
(deseables) dirigidos a crear valor para los clientes o consumidores.
Ahora bien, esto quiere decir entonces, que un
hecho del presente puede evolucionar de diversas maneras y presentarse de
diferentes formas en el futuro. Estas formas son los futuros posibles que Bertrand de Jouvenel denominó
futuribles (complejo de los futuros alternativos posibles). Entre esta variedad
de futuros hay unos pocos que tienen mayor opción de suceder: los futuros
probables o factibles. Sin embargo, el futuro probable no siempre es
positivo, en cuyo caso se tendrá que buscar lo que los prospectivistas
llaman el futuro deseable (futurable).
Así, el propósito de la prospectiva en el
mercadeo del nuevo milenio es "preparar el camino desde el futuro para el
futuro", adoptándolo como objetivo (deseable y posible). La prospectiva
guía las acciones presentes y el campo de lo "posible" del mañana(10). Asimismo, mantiene un amplio horizonte temporal:
se interesa por eventos y situaciones a largo plazo. Ello trae consigo la
flexibilidad, ya que por tratarse de una visión a alcanzar en varios años,
permite la elección de futuros alternativos.
Por otra parte, en lo referente a la terminología
utilizada en los estudios del futuro, es necesario destacar, que existen
autores que emplean diversos términos sobre la base de la Prospectiva. Se puede
identificar el término "forecasting"
(Estados Unidos) o la palabra "prognostics"
como un proceso lineal pasado-presente. Sin embargo, a diferencia de otras
aproximaciones al futuro, tales como: proferencia,
pronóstico, predicción, previsión, proyección, entre otros; la trayectoria
de la prospectiva -término que se debe a Gaston Berger, 1964- viene del porvenir hacia el presente,
rebasando la proyección exclusiva de tendencias, para diseñar y construir
alternativas que permitan un acercamiento progresivo al futuro deseado. De
igual modo, se debe distinguir la futurología, basada en considerar la
lógica de futuro como historia basada en la lógica del pasado, de "futuristic" y estudios de futuro, como
todas las vías para mirar el futuro, desde las utopías hasta las proyecciones.
Infografias
http://palestra.pucp.edu.pe/portal/general/imprimir.php?id=50#
La prospectiva en el
ámbito de las organizaciones Rossana Rivas Profesora
de la facultad de Ciencias e Ingeniería de la PUCP Síntesis ...
http://www.innovarium.com/Prospectiva/futuro.htm
Observatorio Venezolano cuya misión es el estudio, la investigación y
asesoría sobre los principales asuntos claves del Desarrollo Cultural y Comunicacional.
http://www.ciemat.es/sweb/dircom/prospectiva.htm
Prospectiva Tecnológica - Dirección Comercial
-CIEMAT
... PROSPECTIVA TECNOLÓGICA. La prospectiva tecnológica es una de las
herramientas más utilizadas para tratar de vislumbrar el futuro de la ciencia y
la ...
http://www.imp.mx/publicaciones/prospectiva/
PROSPECTIVA TECNOLÓGICA. La prospectiva tecnológica es una de las
herramientas más utilizadas para tratar de vislumbrar el futuro de la ciencia y
la ...
http://www.iesam.csic.es/proyecto/formakin.htm
Gaceta IMP. Prospectiva de la I&DT
del sector petrolero al año 2025. Libro: La
investigación en el IMP. ...
Anexo II Modelo para la elaboración de la prospectiva. ...
http://www.oocities.org/proseres/page2.html
Prospectiva. La prospectiva es una disciplina para
unos, para otros tiene un alto
contenido científico y para muchos es una simple herramienta. ...