MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Foro: COACHING GERENCIAL

SUB TEMA: COACHING EFECTIVO

AUTOR: DENNY ROBERT COLMENARES

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Respuestas a las Preguntas del Foro

1. Liste las cualidades de un coach efectivo.

• Positivo

• Entusiasta

• Confiable

• Directo

• Orientado

• Experto

• Observador

• Respetuoso

• Paciente

• Claro y

• Seguro

2. Cuáles son los beneficios de un coach efectivo?

• Ayuda a desarrollar las habilidades de los empleados

• Ayuda a diagnosticar problemas de desempeño

• Ayuda a corregir el desempeño insatisfactorio

• Ayuda a diagnosticar un problema de comportamiento

• Ayuda  a corregir el comportamiento insatisfactorio

• Fomenta relaciones laborales productivas

• Centra su atención en brindar asesoría

• Brinda oportunidades para dar a conocer el aprecio

• Estimula comportamientos de autocoaching

• Mejora el desempeño y la actitud

 

3. Enuncie las dos principales metas del coaching efectivo.

• Crear un ambiente en el cual los empleados estén dispuestos y puedan compartir sus ideas con su superior.

• Cambiar la actitud del empleado hacia una perspectiva de cooperación en equipo, lo que permitirá del Coach que sus esfuerzos brinden resultados específicos.

 

4. Cuáles son las características de un buen coach?

• Saber escuchar

• Habilidad para preguntar

• Capacidad de análisis

• Saber estructurar un buen plan (y seguirlo) y

• Capacidad de conectar al individuo a un diálogo constante que redunde en su desarrollo.

 

5. Cuáles son las habilidades con las que se puede ser un coach efectivo?

• Visión y orientación a las metas

• Generar confianza

• Empatía

• Aceptación

• Compasión

• Real y

• Ser un ejemplo

6. Cuáles son las características que aproximan un coach al tipo ideal?

• Confiabilidad

• Profesionalidad

• Flexibilidad

• Apertura

• Sentido de humor

• Mentalidad de alumno

• Sentido de oportunidad y

• Curiosidad

7. Describa los nueve pasos generales para desarrollar sesiones de coaching efectivas.

1. Fomentar la participación y el interés de las personas comprometidas.

2. Realizar un análisis diagnóstico previo de la condición a mejorar

3. Diseñar alternativas de acción relacionadas y tomar la decisión de selección de la que resulte más adecuada.

4. Diseñar el plan de acción y desarrollo, que incluye la definición clara de los objetivos a alcanzar.

5. Diseñar y establecer los procedimientos conducentes a alcanzar el producto que se espera alcanzar .

6. Mantener la concentración y la dirección en los objetivo definidos.

7. Desarrollar el sentido de comunicación, siempre en doble vía

8. Hablar con claridad y sencillez, permitiendo siempre la retroalimentación.

9. Estar abierto al intercambio de opiniones y saber manejar las objeciones

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Última actualización: 10.11.2004
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