L’utilisation de la méthode
CMPI est soumise
à l’autorisation de son auteur
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Citations
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" Rien n'est impossible à l'homme pourvu
qu'il le veuille bien, mais bien vouloir c'est ne vouloir
qu'une chose, la vouloir à tous les instants de sa
vie et toujours, de toutes les forces de son âme.
"
Galliéni
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" Il n'y a que le travail acharné, il n'y
a que cela ! Il faut posséder son métier
à fond… Travaillez… On ne réussit
que par ce qu'on vaut. "
Foch
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" Travaillez, travaillez toujours et de tout ; on
se cristallise en se spécialisant ; il faut avoir une
fenêtre ouverte sur toutes les branches de
connaissance ; chacune profite de la voisine ; en voyant de
haut, on voit mieux, et c'est, en fin de compte, le
métier qui bénéficie de la culture
générale. "
le général Béziat
au futur maréchal Lyautey
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" De toutes ces études, je retirai de
fructueux enseignements. "
Joffre
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" Je ne prends jamais plus d'élan qu'il
n'en faut pour passer les obstacles et je les passe.
"
Pétain (1919)
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" Réaliser, c'est se résigner
à faire oeuvre imparfaite. "
Général
Estienne
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" Ne pas prévoir, c'est déjà
gémir. "
Léonard de Vinci
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" Chance et Succès ne récompensent
pas l'incompétence. "
Capitaine
Hallépée
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" La Qualité, c'est gratuit.
"
Philip B Crosby
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" Il n'est à peu près rien au monde
qui ne se puisse faire un peu plus mal pour être vendu
un peu moins cher, et les gens qui, en toute chose, ne
considèrent que le prix, sont les justes victimes de
cette fâcheuse pratique. "
John Ruskin
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Sommaire
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Présentation
de la méthode
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Pourquoi la méthode CMPI
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Le
contrôle de projet
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Les différents éléments
à mettre en œuvre afin d'assurer la
maîtrise du projet.
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Les
phases du projet
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Description des différentes phases du
projet : tâches, pré-requis,
livrables.
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Les
normes
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Présentation des différentes normes
à mettre en place afin d'assurer la cohérence
globale du projet.
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Les
outils
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Quelques éléments de choix
concernant les différents outils nécessaires
à la bonne exécution du projet
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Les
validations et recettes
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Présentation des différentes
validations et recettes formelles permettant de prononcer la
bonne fin des tâches effectuées
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La
sécurité
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Les aspects relatifs à la
sécurité au cours du projet et dans les
résultats produits
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Les
coûts
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Quelques éléments
d'appréciation des coûts et
surcoûts
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Processus
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Méthode de description des processus dans
une optique ISO 9000 2000
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Formations
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consultez nos formations sur ce site :
Nous organisons également des tables
rondes sur ce thème
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Téléchargement
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Liste non limitative des documents
standards joints à la méthode. Ces documents
peuvent être utilisés tels quels ou
personnalisés pour le projet auquel ils seront
appliqués. L’utilisation d’outils de
conception ou de modélisation peut se substituer
à certains de ces documents.
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can download an english translation of
CMPI
method and of standard documents
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téléchargement soumis à
l'acceptation des conditions de licence
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Références
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Didier
HALLÉPÉE est
vice-président d'EESTEL, l'association des
Experts Européens en Transactions Electroniques
Didier
HALLÉPÉE est
également membre de l'AFITEP, l'association
francophone du management de projet
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Pour toute information sur la méthode
CMPI, sa mise en
oeuvre ou son utilisation dans la conception de la
sécurité informatique, l'administration de la
sécurité informatique ou les audits informatiques,
merci de me consulter
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Autres
oeuvres
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Didier
HALLÉPÉE est
également l'auteur de la méthode CMSI
Conduite et Maîtrise de la
Sécurité Informatique
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La méthode
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