Universidad
Yacambu
Especialización en Gerencia
Mención: Redes y Telecomunicaciones
Ciclo Regular: Gestión del Cambio.
Preguntas de desarrollo sobre Coaching
sub-tema Coaching y el Cambio
1.- ¿Según una gran parte de la literatura del management que debe percibir una organización para que se produzca el cambio?
2.- El coaching es un proceso de desarrollo de personas con un propósito determinado...¿Cual es una de las primeras reglas de oro del coaching tomando en cuenta el cambio?
3.- El cambio permanente que se vive en las organizaciones ha transformado la capacidad de aprendizaje, en una habilidad fundamental para la innovación y adaptación de ellas. ¿Que habilidad es necesaria para la innovación y adaptacion?
4.- ¿Cuales son los cambios que puede producir el Coaching efectivo?
5.- ¿Con que está relacionado el coaching con ejecutivos tomando en cuenta el cambio?
6.- ¿Cual es la unica manera de mantener el liderazgo en esta nueva era del management?
7.- ¿Que busca el coaching en las compañías que trabajan en torno al cambio?
8.- El Coaching lleva la cultura empresarial y acompaña lideres y colaboradores en procesos de cambio, ¿Que otro beneficio apaorta el coaching desde el punto de vista economico?
9.- ¿Cuales son los hitos que al final definen el exito o el fracaso de un proceso de cambio?
10.- Aprender a ser un coach o un líder requiere de mas que aprender nuevas técnicas ...requiere....?
11.- ¿Cual es la llave para crear una cultura coaching?
12.- Cambiar una cultura no es un trabajo sencillo. ¿Que se requiere? ¿Por parte de quienes?
13.- Según los resultados a obtener, un coach diseña un programa de contexto o entrenamiento, de duración variable según a quién/quiénes va orientado y cuál es el compromiso que se declara como resultado extra-ordinario. ¿Cuales son los ejemplos que se exploran en la persona?
14.-La economía global y la competencia han cambiado el juego. Hoy, las compañías no pueden darse el lujo de controlar todo desde la Dirección. ¿A que cambios deben responder rápidamente?
15.- La creación
de un clima de trabajo donde el coaching sea una prioridad puede ser todo un
reto para los líderes de negocios.
¿Cuales son las causas de este fenomeno?